Bất kỳ ai có thiết bị máy ảnh phù hợp và các kỹ năng cần thiết đều có thể bắt đầu kinh doanh tại nhà, tiếp thị nhiếp ảnh. Chỉ cần biến một căn phòng trong nhà thành văn phòng, sau đó bạn có thể bắt tay vào làm việc ngay.
Với công nghệ hiện đại dưới dạng máy ảnh SLR kỹ thuật số, bạn thậm chí không cần chỗ cho phòng tối. Tất cả những gì bạn cần là một chiếc máy tính cá nhân và một chương trình chỉnh sửa ảnh. Mặc định là Adobe Photoshop.
Không cần phải lộn xộn với thiết bị bạn không cần. Bạn có thể thuê thiết bị khi bạn cần. Bạn có quyền tự do làm việc bán thời gian trong một thời gian cho đến khi bạn có thể dành toàn bộ thời gian cho nhiếp ảnh. Tất cả những gì bạn cần là một nhiếp ảnh gia nghiêm túc. Có hai loại nhiếp ảnh gia kiếm sống bằng nhiếp ảnh, nhiếp ảnh gia nghiêm túc và nhiếp ảnh gia rất nghiêm túc. Bạn luôn có thể đánh dấu liên kết này và sau đó bạn có thể nhanh chóng truy cập hầu hết mọi thứ bạn cần từ đây.
Mặc dù các kỹ năng kỹ thuật cần thiết để trở thành một nhiếp ảnh gia thành công chưa bao giờ dễ dàng hơn thế, nhưng các khía cạnh khác đã thay đổi công việc kinh doanh. Thị trường cho hầu hết các loại ảnh đã mở rộng, thế giới dường như có một sự thèm muốn vô độ đối với các bức ảnh. Tuy nhiên, giá đã giảm khi mạng lưới tiếp thị được mở rộng. Các nhiếp ảnh gia là cần thiết trong nhiều lĩnh vực hơn. Ví dụ: nhiều người sử dụng các trang web về ô tô, vốn không tồn tại cách đây mười năm và bán sản phẩm của họ do ảnh chụp. Máy ảnh được các thợ lặn sử dụng hiện nay có chất lượng tuyệt vời và mặc dù ban đầu đắt tiền nhưng chúng đã tạo ra một thị trường mới. Mọi người kỷ niệm những dịp đặc biệt bằng nhiếp ảnh nhiều hơn so với cách đây nhiều năm. Thị trường du lịch và quảng cáo có nhu cầu lớn hơn đối với chụp ảnh phong cảnh, du lịch và thiên nhiên.
Giờ đây, việc biến giấc mơ của bạn thành hiện thực và tạo ra một công việc kinh doanh đáng giá từ một sở thích hấp dẫn trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, trong thế giới hiện đại ngày nay, có nhiều thứ hơn là chỉ hướng máy ảnh và chụp ảnh. Bạn cần lưu ý về các kỹ thuật tiếp thị và tiếp thị ở đây đơn giản có nghĩa là chuyển quyền sở hữu sản phẩm, trong trường hợp này là hình ảnh từ người mua sang người bán. Bạn cũng nên biết về những khoảng trống thị trường địa phương trong khu vực địa phương của bạn. Bạn cũng nên cố gắng đi trước về giá của đối thủ cạnh tranh, hạ giá một nhiếp ảnh gia hiện tại là một lựa chọn, nhưng đánh giá thấp kỹ năng của bạn và không tính đủ chi phí để trang trải chi phí của bạn lại là một vấn đề khác. Hãy nhớ điều này, đó là một điểm quan trọng.
Sử dụng các kỹ năng của bạn để tận dụng tối đa công việc kinh doanh và xác định những gì bạn muốn từ nó. Viết kế hoạch kinh doanh giúp bạn tập trung vào những lĩnh vực mà bạn đặc biệt muốn khai thác. Kế hoạch kinh doanh giúp bạn xác định mục tiêu và chiến lược của mình, nó sẽ thay đổi và cập nhật, nhưng nó sẽ giúp bạn giữ mọi thứ trong tầm nhìn. Sau đó, bạn có thể tham khảo lại nó khi mọi thứ trở nên khó hiểu hoặc phức tạp. Kế hoạch kinh doanh của mọi người sẽ khác nhau, vì mỗi mục tiêu sẽ khác nhau, nhưng có một số yếu tố chung tạo nên một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Nó cho phép bạn phát triển một thái độ chuyên nghiệp đối với công việc kinh doanh của mình, điều này không chỉ giúp bạn tăng thu nhập mà còn giúp bạn tài trợ cho công việc kinh doanh của mình.
Đối với nhiếp ảnh gia, thông tin này phải bao gồm tên của bạn hoặc doanh nghiệp của bạn, với đầy đủ thông tin chi tiết về địa điểm kinh doanh được đề xuất, bản sao logo của bạn cũng như thông tin chi tiết về thông báo bản quyền của bạn. Hình thức kinh doanh được đề xuất của bạn là gì (công ty tư nhân, công ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ phần). Điều này nên được theo sau bởi một mục lục, trong đó tập trung vào một thứ tự hợp lý. Có những nguồn sẽ cung cấp cho bạn thêm chi tiết, chẳng hạn nhưprofit-photography.com
Sau đó, bạn nên bao gồm loại hình kinh doanh mà bạn dự định thực hiện, với số lượng chi tiết phù hợp và nó phải bao gồm các dịch vụ mà bạn dự định cung cấp. Phần này nên bao gồm bất kỳ ngục tối hoặc tuyến đường nào trong tương lai mà bạn muốn khám phá, nêu rõ mục tiêu rõ ràng của bạn. Điều này là để sau này bạn có thể kiểm tra xem mục tiêu của mình có đang đi đúng hướng hay không.
Nếu bạn nghĩ rằng bạn có thể cần trợ giúp tài chính bất cứ lúc nào, bạn nên đưa vào lịch sử kinh doanh cá nhân của mình.
Bạn cũng nên phác thảo một kế hoạch tiếp thị rõ ràng và ngắn gọn thể hiện cách doanh nghiệp của bạn sẽ tạo sự khác biệt so với các doanh nghiệp của đối thủ cạnh tranh. Bạn sẽ có thể thiết lập khách hàng của mình là ai, cũng như thị trường của bạn sẽ ở đâu, chẳng hạn như bán buôn hoặc bán lẻ hoặc kết hợp cả hai. Bạn cũng có thể xác định loại thị trường này sẽ có mặt trong bao lâu.
Phần tiếp theo nên xác định rõ ràng phe đối lập của bạn cũng như điểm mạnh và điểm yếu của họ. Điều này nên bao gồm những cách bạn có thể khai thác bất kỳ khoảng trống nào trên thị trường ở khu vực cụ thể nơi bạn sinh sống. Điều này nên được theo sau bởi một phần về cách bạn muốn tiếp thị và quảng bá các dịch vụ cá nhân của mình.
Nên bao gồm một phân khúc tài chính về cách bạn muốn xử lý các hóa đơn hàng ngày của công ty. Bạn muốn định giá dịch vụ của mình như thế nào và những yếu tố nào ảnh hưởng đến cấu trúc định giá đó, bao gồm một phần về cấu trúc tài chính của đối thủ cạnh tranh của bạn. Điều này có nghĩa là một lượng lớn công việc thám tử cũng như bài tập về nhà. Yêu cầu bạn bè của bạn dựa trên báo giá cạnh tranh địa phương. Hoặc thử một cách tiếp cận trực tiếp hơn, nói với các đối thủ cạnh tranh của bạn rằng bạn có ý định bắt đầu một công việc kinh doanh mới và bạn không muốn hạ thấp họ, vì điều này sẽ cắt miếng bánh cho tất cả mọi người. Họ có thể đề nghị giúp bạn xây dựng một cấu trúc định giá đảm bảo sinh kế của mọi người. Họ quan tâm đến việc giúp đỡ. Không phải tất cả mọi người sẽ hợp tác, nhưng điều đó có nghĩa là bạn có thể có được bức tranh chân thực hơn về các yếu tố thị trường chi phối khu vực của bạn.
Lập danh sách tất cả các thiết bị bạn sẽ cần trong năm đầu tiên, cũng như cách thức và địa điểm bạn muốn mua. Hãy nhận biết bất kỳ khó khăn nào có thể phát sinh trong việc lấy nguồn cung cấp của bạn. Cân nhắc xem giá vật tư của bạn có dao động theo mùa hay không, điều này có thể giúp ảnh hưởng đến thời điểm mua. Bạn nên lưu ý bất kỳ giấy phép địa phương nào có thể được yêu cầu, cũng như bất kỳ hạn chế phân vùng nào có thể hạn chế sự phát triển của doanh nghiệp bạn. Hàng xóm của bạn có thể không hài lòng với một đám khách hàng đến tận cửa nhà bạn, hãy xem liệu họ có thể hạn chế dịch vụ của bạn không. Thực hiện một nghiên cứu về tất cả các yêu cầu bảo hiểm kinh doanh của bạn.
Phần cuối cùng nên được dành cho cách bạn dự định tài trợ cho sự phát triển của doanh nghiệp, cũng như xác định nhu cầu tài chính của bạn sẽ như thế nào. Điều này nên bao gồm dự đoán thu nhập trong tương lai của bạn cũng như đánh giá chính xác các chi phí của bạn. Điều này nên được đánh giá hàng tháng trong năm đầu tiên và hàng năm trong ba năm tiếp theo. Một khía cạnh quan trọng của báo cáo tài chính là đánh giá điểm hòa vốn của doanh nghiệp bạn, tức là mức tối thiểu bạn sẽ cần để thanh toán các chi phí của mình.
Mục đích của tài liệu này là cho phép bạn nêu rõ những yếu tố cơ bản trong công việc kinh doanh của bạn, khi làm như vậy, nó sẽ giúp bạn nhanh chóng đánh giá mức độ thành công của các mục tiêu kinh doanh của mình. Nếu bạn không rõ ràng về mục tiêu của mình, bạn sẽ không thể lập kế hoạch để đạt được thành công của những mục tiêu đó.
*Bài viết theo quan điểm của tác giả: Roy Barker, chúng tôi chỉ biên dịch và giới thiệu